VODITELJ HR FUNKCIJE ILI MENADŽER SREDNJE RAZINE
Menadžment srednje razine mora biti jednako vješt u vođenju ljudi kao i tehničkim stvarima jer izračuni, projekcije i planovi neosporno nisu u stanju predvidjeti učinke u nedostatku znanja ili loših vještina zaposlenika. Međutim, organizacija i njezini kupci u svakome slučaju plaćaju cijenu za to. Želite li strategiju upravljanja znanjem i razvoja vještina u organizaciji unatoč izmjeni zaposlenika kako ne bi u pitanje došli strukturiranost i rezultati organizacije, a zatim posljedično i vaše sposobnosti upravljanja?
Zamislite slijedeću situaciju:
Jednog dana u elektrani sve se naglo zaustavi. Svi strojevi i postrojenja se isključe. Tišina je zaglušujuća. Menadžeri odgovorni za upravljanje pogonom su izbezumljeni i nakon sati i sati nitko od radnika ne može ući u trag problemu. Direktor operacija je u ovom trenutku očajan i poziva najbolju lokalnu pomoć koju može naći. Dolazi tehničar i razgledava objekt. Ode do jednog od brojnih električnih ormara, otvori jedan od njih i zagleda se u razne vijke i žice unutra. Okreće jedan vijak i, poput magije, sve ponovno počinje raditi i elektrana oživljava.
Rasterećeni direktor operacija se zahvali tehničaru i pita ga koliko mu duguje.
Tehničar kaže: „10.000 EUR-a.“
Direktor operacija je šokiran: „Kako to mislite, 10.000 EUR? Bili ste ovdje nekoliko minuta. Okrenuli ste jedan jedini vijak. Svatko je to mogao učiniti. Trebam detaljan račun.“
Tehničar posegne u džep, izvadi notes i nakon nekoliko sekundi preda mu račun na kojem je pisalo: „Okretanje vijka: 1 EUR. Znati koji vijak okrenuti: 9 999 EUR.“ (J. Kwik, Limitless)
Pouka priče: Svatko zna nešto. Ali samo primijenjeno znanje daje vrijednost. Što su zaposlenici povezaniji i što više i brže razmjenjuju iskustva, organizacija je konkurentnija na tržištu.
Razmišljajte i djelujte unaprijed. Nemojte čekati da budete motivirani štapom i tada tražiti brza rješenja i vatrogasne mjere za spašavanje. Iskoristite svoje pravo i priliku na slobodan izbor i preuzmite odgovornost kako biste postali dugoročno uspješniji.
KAKO?
Neka od potencijalnih rješenja su UPRAVLJANJE KOMPETENCIJAMA i KULTURA RAZMJENE ZNANJA.
UPRAVLJANJE KOMPETENCIJAMA
RAZVOJ KULTURE RAZMJENE ZNANJA:
Ne znamo je li baš ovo rješenje za vas, ali sve stvari počinju malim koracima.
Kontaktirajte nas