ili

koje organizacijske kompetencije naša organizacija mora imati da bi stvorila proizvode i usluge koji rezultiraju time da kupci kupuju od nas umjesto od konkurencije i koje kompetencije trebaju imati naši zaposlenici kako bi naša organizacija mogla razumjeti i odgovoriti na kratkoročne i dugoročne zahtjeve tržišta?

Prije par godina u tvrtki u kojoj sam radila pojavila se potreba za kolektivnim pregovaranjem. Bila sam logičan izbor za ulogu predstavnika poslodavca, budući da sam imala potrebne predispozicije i kompetencije. No, ipak sam zamolila svog mentora, koji je u tom pogledu imao puno više utakmica u nogama, da podijeli sa mnom neke najvažnije lekcije iz vlastita iskustva. Kako se sve trebalo odigrati u vrlo kratkom vremenu i vrlo sažetom obimu, nakon desetak minuta zastao je s pričom i rekao: kada bi bar postojalo nešto da se spojiš na moj mozak i jednostavno preuzmeš moja iskustva koja su ti potrebna.

Osjećate da bi zaposlenici u organizaciji mogli biti proaktivniji i preuzimati više odgovornosti? Uvjereni ste da je odgovornost organizacije neprestano motiviranje zaposlenika i briga o njima i njihovome zadovoljstvu kako bi bili angažiraniji i produktivniji?

Izvrsno! Onda se nemojte više igrati roditelja i djece.