HR SCREENING

Znate li sami, bolje od liječnika, dijagnosticirati od čega bolujete?

• Osjećate da bi vaša organizacija mogla biti učinkovitija?
• Kako kreirati HR strategiju koja postavlja ciljeve, aktivnosti i ponašanja kojima će HR funkcija pomoći našoj organizaciji da uspije?
• Razmišljate o uvođenju HR funkcije u organizaciju, ali niste sigurni u kojemu sastavu i s kojim sadržajem?
• Ulažemo li u HR prakse koje donose poslovne rezultate?
• Organiziramo li aktivnosti upravljanja zaposlenicima na način da postižemo maksimalnu vrijednost?

Ovime nećete rješiti sve probleme, ali ako ste dovoljno hrabri saznati istinu, znat ćete na čemu ste.

Rezultat je izvještaj s dijagnozom i prijedlozima rješenja po dogovorenim analiziranim točkama.

Trajanje je otprilike 5 do 7 dana, ovisno o veličini i složenosti organizacije.

RENT-a HR MANAGER

U redu, imate dijagnozu, ali postoje različite terapije i sigurno postoji dobar razlog zašto se neki lijekovi propisuju isključivo uz liječnički recept.

• Sigurno znate zašto su vaši klijenti odabrali baš vas kao partnera. A znate li zašto su vaši zaposlenici odabrali baš vas kao poslodavca?
• Koje organizacijske kompetencije naša tvrtka mora imati da bi stvorila proizvode i usluge koji rezultiraju time da kupci novac iz svojih novčanika uplaćuju na naš račun, umjesto na račun naše konkurencije?
• Koje kompetencije trebaju imati naši zaposlenici kako bi naša tvrtka mogla razumjeti i odgovoriti na kratkoročne i dugoročne zahtjeve tržišta?
• Jesu li u vašoj organizaciji pravi ljudi na ključnim radnim mjestima?

• Napuštaju li vašu organizaciju kvalitetni zaposlenici i osjećate li negdje da time slabe know-how značajke i rezultati organizacije?
• Jeste li kada osjetili da je povjerenje kupaca bilo poljuljano nakon odlaska zaposlenika s ključne pozicije u organizaciji?
• Jeste li kada imali hitne popravke koje ste skupo platili i koji su uzrokovali zastoj zato što radnici nisu imali dovoljno znanja i iskustva spriječiti to na vrijeme?
• Događa li vam se da pate tempo i kvaliteta, a na kraju i odnosi s kupcima i reputacija organizacije, jer uhodavanje novih zaposlenika u posao predugo traje?
• Vidite potencijal u povećanju prihoda po zaposleniku, ali niste sigurni kako ga ostvariti?
• Jesu li postojeće HR politike i procedure u vašoj organizaciji proaktivne ili reaktivne, odnosno je li njihova svrha primarno sprječavati nastanak problema ili sanirati već nastale probleme?
• Kako razvijati i očuvati vlastiti know – how i održavati strukturu unatoč izmjeni zaposlenika?
• Nikada niste razmišljali da bi se HR funkcija trebala malo više miješati u posao i pomoći vam u predviđanju i usmjeravanju aktivnosti prema željenim ciljevima?

Koliko su ova pitanja važna za vas i vašu organizaciju? Ako jesu, morate li zbog njih zaposliti HR menadžera?

Unajmite ga!

Rezultat je toga uvođenje ili transformacija HR funkcije te svih ili samo nekih HR procesa u odgovarajućemu sadržaju i opsegu, (re)definirane odgovornosti i odnos između HR funkcije i menadžmenta te HR funkcije i drugih funkcija u organizaciji. Rezultat je i jasnija komunikacija, očekivanja i ciljevi. Istovremeno se može provoditi mentoriranje i osnaživanje nekog od (novo)zaposlenih za daljnje samostalno provođenje i održavanje HR procesa.

Trajanje je do godinu dana s različitom tjednom dinamikom rada, koja ovisi o veličini i složenosti organizacije.

LEVEL UP

Izreka kaže da ljudi ne napuštaju loše poslove već loše šefove.

• Želite li raditi na unapređenju sposobnosti i učinkovitosti zaposlenih u odjelu ljudskih potencijala i vještinama vođenja ljudi srednjega menadžementa jer ste svjesni da ćete tako privući i zadržati najbolje zaposlenike u svojoj organizaciji?
• Želite li tako kreirati nove prilike i otvoriti nove mogućnosti na tržištu jer ćete zapošljavati ljude koji su učinkoviti ambasadori tvrtke u kojoj rade i znaju predstaviti poslovnu vrijednost u interakciji s kupcima i novim zaposlenicima?
• Želite li razviti učinkovitu komunikaciju i suradnju među zaposlenicima jer ste svjesni da povezanost zaposlenika smanjuje nedostatke u znanju i vještinama između pojedinaca, utrošak vremena i energije za obavljanje posla?
• Znate li da će organizacija tako biti otpornija na tržištu jer smanjenje utroška vremena i energije znači smanjenje troškova i poboljšanje konkurentnosti?

Ljudski potencijali nisu ono što mi radimo, ljudski potencijali su ono što vodi vaš posao.*Steve Wynne

Programi i teme se prilagođavaju stvarnim potrebama organizacije i mogu biti kombinacija individualnoga i skupinskoga rada, kao i kombinacija rada online i uživo.

Trajanje je do 6 mjeseci s različitom tjednom dinamikom rada, koja ovisi o veličini i složenosti organizacije.

Jeste li se spremni liječiti od onoga od čega ste se razboljeli?