NETKO TKO ŽELI ZAPOČETI I/ILI RAZVITI KARIJERU U PODRUČJU UPRAVLJANJA LJUDSKIM POTENCIJALIMA

Završili ste fakultet ili razmišljate o promjeni karijere i želite započeti i/ili razviti karijeru u području upravljanja ljudskim potencijalima jer volite ljude i ljudi vole vas? Razmislite još jednom. Pročitajte članak Briana Walkera Human Resources career is not for nice people na ovome linku.

Vaša organizacija želi transformirati tzv. kadrovsku u upravljanje ljudskim potencijalima, ali niste sigurni odakle početi?

• Osjećate da ste u reaktivnom načinu rada i svjesni ste da to više ne funkcionira.
• Pokušavate shvatiti kako se okrenuti prema strateškom načinu rada i kako da organizacija razmišlja na drugačiji, dosljedniji način?
• Osjećate li da se strategija upravljanja ljudima nije razvijala zajedno s  poslovanjem i da je srednji menadžment i /ili HR odjel preplavljen zahtjevima vezanim uz ljudske resurse.
• Pitate se kako izgraditi usmjerenu strategiju upravljanja ljudskim potencijalima?

Jedno od potencijalnih rješenja je unajmiti mentora za učenje na radnom mjestu u onome opegu i sadržaju koji je vama potreban iz sljedećih područja:

1. Organizacijska struktura i kultura
2. Formiranje i upravljanje odjelom ljudskih potencijala
3. Odgovornosti odjela ljudskih potencijala prema odgovornosti menadžera drugih funkcija kroz:
   • izradu proračuna
   • regrutiranje i selekciju
   • zapošljavanje i uvođenje u posao
   • edukacije i razvoj zaposlenih
   • plaće i druga primanja zaposlenih
   • ocjenu radne učinkovitosti i razgovore sa zaposlenicima
   • upravljanje internom komunikacijom
4. Zakonski minimumi i dobre prakse.

Više o tome pročitajte OVDJE

Identificirajte probleme, ali dajte snagu i energiju rješenjima.*Tony Robbins

Ako ne sada, kada?