* John C. Maxwell
Naša je misija pomoći poduzetnicima u kreiranju i upravljanju procesima i praksama iz područja ljudskih potencijala koje sustavno potpomažu uspješnost njihova poslovanja na tržištu odnosno u uspostavljanju sustava vođenja organizacije orijentiranog na ostvarivanje potencijala i stvaranje dodane vrijednosti.
Kako bismo bili partner organizacijama u ostvarivanju promišljenoga i održivoga napretka, u kreiranju poslovnih rješenja u području strateškoga i svakodnevnoga upravljanja neograničenim potencijalom ljudi, u našemu poslovanju težimo poštivanju temeljnih vrijednosti i načela.
Biti odgovoran znači biti svjestan svojih izbora. Nitko od nas ne može utjecati na okolnosti izvan nas, ali može odabrati kako će na njih odgovoriti. Tada prestaje biti ono što mu se dogodilo, a postaje ono što je odlučio biti. Odgovornost je ljepilo koje povezuje našu predanost s rezultatima.
Dosljednost samima sebi i poštivanje riječi koje smo dali drugima smanjuje kaos u komunikaciji, donosi jasnoću i razumijevanje te daje mogućnost oblikovanja svijeta oko sebe u skladu s vlastitim unutarnjim svijetom.
Tamo gdje postoje ograničenja, postoje i mogućnosti njihova svladavanja. Ne postoji slijepa ulica ili bezizlazna situacija – postoji samo takav način razmišljanja i obrasci ponašanja. Ako promijenimo pogled na stvari, stvari se mijenjaju. Prepreka jest put. Pitanje je odgovor.
Kad znamo bolje, radimo bolje. Ne možemo dati ono što nemamo, pa usmjerenost na razvoj omogućava da drugima (kolegama, zaposlenicima, zajednici) dajemo više i bolje.
Neizraženi potencijal postaje bol. Život može biti težak jer izlazimo iz svoje zone udobnosti ili jer ostajemo živjeti u njoj. Odgovorno biramo svoje teško. Bol je neizbježna, ali patnja je izbor.* (*Haruki Murakami)
Razvijamo se dok učimo, a učimo usuđujući se djelovati. Produktivnim djelovanjem postižemo održivi napredak.
Izreka kaže da kada pogodimo metu promašimo sve ostalo. Da bismo bili ispunjeni kada ostvarimo ono što smo željeli, moramo znati je li nam to više vrijedno od onoga što smo zbog toga izgubili.
Jedinstvenost sama po sebi nikoga ne čini vrijednim. Tek kada smo svjesni vrijednosti onoga što donosimo za stol, postaje vidljivo ono što bez nas nikad ne bi bilo vidljivo.
Dakle, želite li poslovnoga partnera s kojim radite ono u što vjerujete ili poslovnoga partnera uz kojega samo pokušavate vjerovati u ono što radite?
